为贯彻落实《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》和《国务院办公厅关于印发职业技能提升行动方案（—年）的通知》（国办发〔〕24号)，近日，人力资源社会保障部、国家邮*局联合颁布《快递员国家职业技能标准》和《快件处理员国家职业技能标准》。
本次颁布的国家职业技能标准将对指导快递员、快件处理员培养培训，开展职业技能等级认定，提升人员职业技能和职业素质，规范快递生产作业，促进快递业安全、绿色发展等发挥重要作用。按照《标准》，快递员和快件处理员职业将分别设置五个等级，同时明确各等级需掌握的工作内容、技能要求和相关知识。快递员与快件处理员的五个等级从低到高分别是：初级工、中级工、高级工、技师、高级技师。放宽快递员的教育程度要求至初中毕业（或相当文化程度），将申报条件中“连续从事本职业工作年限”修改为“累计从事本职业或相关职业工作年限”。
据介绍，中国快递从业人员达余万，年新增社会就业20万人以上。快递业的快速发展和技术进步使岗位分工越来越细，催生新的职业，职业分类进入了新的发展阶段。快递员是从事快件揽收、派送和客户信息收集、关系维护及业务推广工作的人员，直接面向客户，是外部作业人员。快件处理员是从事快件及总包的接收、卸载、分拨、集包、装载、发运等工作的人员，是内部作业人员。这两类人员是快递从业人员的主要群体，占快递从业人员的70%，在方便人民群众生活生产、促进经济社会发展中发挥重要作用。
快递员和快件处理员职业分别设置五个等级，明确了各等级需掌握的工作内容、技能要求和相关知识；结合行业实际，放宽了快递员的教育程度要求，由高中毕业（或同等学历），调整为初中毕业（或相当文化程度），有利于促进和扩大就业。考虑快递员和快件处理员工作时间不固定、流动性强等特点，将申报条件中“连续从事本职业工作年限”修改为“累计从事本职业或相关职业工作年限”。同时，对各技能等级的培训学时提出指导性意见，支持技能人才成长，促进技能人才合理流动、有效配置，畅通快递技能人员的职业发展。
下一步，人力资源社会保障部、国家邮*局将以公布实施快递员、快件处理员国家职业技能标准为契机，建立快递技能人员队伍建设长效机制。组织编写快递员、快件处理员培训大纲和培训教材。加强快递从业人员职业技能培训。指导快递企业等用人单位和社会培训评价组织开展职业技能等级认定工作。推动完善劳动薪酬制度，引导企业在关键岗位、关键工序培养使用高技能人才，实现多劳者多得、技高者多得。通过上述举措，着力提升快递服务持续发展能力，满足人民群众对快递服务的需求和对美好生活的向往。
来源：国家邮*局，物流指闻整理发布
头条二针对取消高速公路省界收费站后，个别地方出现货车通行费畸高的现象，交通运输部公路局路网管理处处长顾志峰3日回应称，由于联网收费系统刚刚切换，个别地方运行不太稳定，出现了一些异常的通行费费额，已经督促地方查明情况，本着通行优先和不让货车司机吃亏的原则，及时妥善处理。对难以迅速处理的，先抬杆放行，让车辆先走，核实清楚后，再予处理。当前，对错计多收的通行费，已要求各地全额退还，切实维护货车的合法权益。相关地区已经组织技术团队，正在全力攻关，通过完善系统，从源头环节解决问题。
根据新的收费规则，货车从计重收费改为按车（轴）型收费后，各地收费标准按里程加权平均的车货总质量为重要依据制定，要求实现“两个确保”:一是确保货车通行费总体负担不增加；二是确保同一收费车型在标准状态下的应交通行费不大于计重收费时的费额。为确保上述原则落到实处，交通运输部组织力量对各地的费率调整方案进行深入研究分析，督促各地严格落实，并实现货车收费标准比满载至少下降10%。绝不允许各地借机提高收费标准，增加货车负担。
顾志峰说，改革后实载率高的货车收费比以前明显降低，但在空载或者半载状态下可能会比之前略有增加。对此，交通运输部将督促指导各地交通运输部门结合技术进步，进一步优化完善相关办法，不断促进精准收费、精细服务。同时，也建议货运企业加强运输组织，提高实载率，更好地分享改革的红利。
当前交通运输部也成立了技术保障组，深入研究“撤站”后可能出现的问题，确保问题及时得到解决，实现所有车辆快捷通行。
来源：新华视点，物流指闻整理发布
头条三近日获悉，社交电商平台“芬香”已于年年末完成新一轮千万级人民币的融资，金沙江创投领投，StarVC跟投。一位接近该交易的人士透露，这一deal由金沙江创投主管合伙人朱啸虎主导，后者也在这轮融资后进入芬香的董事会。
值得一提的是，这也是芬香在年完成的连续第三轮融资。年3月，芬香获得来自浩方创投的数百万元人民币天使轮融资；而在此番金沙江创投入局前，由京东集团董事会主席刘强东担任董事长、章泽天担任董事的江苏赛夫绿色食品发展有限公司亦在年年中完成了一轮对芬香的独家投资，持股比例为10%，不过在前述最新一轮融资完成交割后，其持股比例有所稀释。
芬香社交电商小程序于年11月正式上线，创始人兼CEO邓正平曾担任京东智能家居总经理和京东移动电商总经理，创始团队的另外五位合伙人同样来自京东，分别负责过京东移动，京东智能、智能导购、京东到家、技术等业务。
芬香目前主要采取B2K2C模式，这里B指京东及芬香平台上的商家，K指KOC，即超级（推手）会员，C则代表消费者。K可以邀请C入群成为其会员，并在会员购买群里推送商品后获得分佣，每一个商品均会明确标注“推广收益”。而C则同样可以升级为K，标准为创建一个超过50人的