课程信息
课程主题：
OKR工作法
适合人群：
企业创始人，负责人，高管等管理层
主讲人介绍：
程达，留法管理学博士，曾创立中法国际贸易公司
活动时间：
.9.10（周二）18:30--21:00
活动地点：
金成时代广场UFO.WORK共享办公2楼路演厅
课程价格：
49元
课程人数：
限定50人
主办方：
渔社
UFO.WORK共享办公
课程内容
OKR即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。
OKR不仅解决了KPI的种种缺陷，另外最重要的作用就是帮助企业「保持专注」，「保持专注」又能帮助企业「有影响」。
课程从OKR的基础知识，到案例分析，再到实际操作，全方位多角度的阐述了OKR这什么能从一个公司的使用，进而风靡全球，以及它能带给我们什么，我们怎么去应用它。
关于渔社
渔社——“渔”指方式方法行为手段技巧策略战略，“社”指社群、社区、组织。渔社，一个经营管理社区。
“共享商业智识”是渔社的价值愿景，背后的思维逻辑在于：现代分工越来越细，全人才几乎不存在，在每个细分领域做久都可能成为该领域的专家。
渔社思考的是，如何通过一套完备、高效的组织形式和机制，将真正具有洞察力的人的智识激发出来，并以低成本传递给有需要的人，实现社会价值和商业价值相统一。
图书馆、商业案例、经管读书会是渔社的三驾马车，三者之间在业务模型上存在互补关系。图书馆是场景，商业案例是工具，经管读书会是一种组织形式。
往期活动回顾：
渔社OKR工作法首次公开内测，它将颠覆你现有的企业管理方式
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编辑
白海豚视觉
风小雅
蓝旗鱼传播力工作室出品
活动预告